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  “华宇的竹地板坯量大质好，为啥不自己出产终端产品？”2008年，美国大型地板贸易商居奇有限公司 （Home legend）的署理、美籍华人霍立安向华宇集团公司董事长郭学婢提出疑问。

  12年后，华宇集团已成职业俊彦。从本来出产竹的半制品到制品，再到出产实木复合地板、强化地板、重竹复合、实竹地板、实重竹地板、石塑地板等全品类地板，年产各类地板超越1000万平方米以上, 具有5个出产基地，完成财物总值7亿元，完成工业产值10亿元，税收4652万元，在国内竹地板企业中排名榜首；“爱其家”品牌荣获我国地板十大品牌、我国立异力十大领军品牌、我国品牌影响力服务模范等许多荣誉。

  “本年9月以来，公司每隔三四天都向欧美国家宣布10多个集装箱，每天都要开足马力出产。”日前，郭学婢说。

  2008年，华宇组成研制中心，装备实验室，引入世界一流的全自动出产线，走上从初端到终端的转型之路。

  一方面，华宇与浙江安吉“标准化竹地板出产技能”项目对接，引入世界最先进的竹地板制品出产线。另一方面，华宇收买建瓯规划工业公司——雅风竹木有限公司60%的股份，年产各类竹地板坯100万平方米，稳稳操控了上游的半制品供给。

  顾客偏心实木，无非是因为木头的密度高于竹子，因此更健壮经用。可是，华宇推出的重竹系列地板，却以“竹”胜“木”。“经曩昔青、碳化、浸胶、限制，然后制成方料，一般竹子的密度为0.65，可是重竹密度却到达1.1。这种密度只要高端木材才能够做到，更可贵的是，重竹对竹子使用率能到达九成，而普竹只能到达六成。现在，重竹地板价格每平方米为350元至400元，比一般地板高出一倍多，商场一度很紧俏。”郭学婢说。

  华宇还有一个“撒手锏”——胶水，这得归功于科技特派员准则。2013年6月，依托南京林业大学竹材工程研究中心的我国工程院张齐生院士团队，建立了华宇竹业有限公司院士作业站。在张齐生团队的技能上的支持下，华宇集团首要完成了“高密度重组竹归纳技能开发与演示”和“改性酚醛树脂胶黏剂”两项国家星火计划项目。而后者便是企业的独家秘方，用这种粘起来的地板大幅度的降低了甲醇释放量，到达了世界最严厉的FloorScore、CARB等认证要求，拿到欧美商场的“绿色通行证”。

  “竹工业被看成是具有远大远景的向阳职业。”郭学婢坦言，“但咱们地处闽北山区，高品质人才匮乏，假如不把眼光放远，不注重引入人才、借智借力，公司开展就无从谈起。”

  在郭学婢的办公室，笔者见到了辅佐他进军海外商场的“高参”、说着一口流利英语的华宇副总裁沈传志。沈传志原在安徽作业，与华宇结缘，并没有太多的传奇——2007年，爱才如命的郭学婢就已听闻沈传志的姓名，并在电话里“见了面”。三年后的上海CHINAFLOOR我国世界地面材料及铺装技能展览会上，郭学婢找到了沈传志，他使用一餐饭的时刻，让沈传志了解到建瓯竹文明的魅力和华宇的潜力。“情投意合。”沈传志回想，“郭总的真挚打动了我，其时我就想，要来干一番事业。”

  沈传志一到华宇，就凭仗其多年在竹地板职业堆集的经历和人脉，为公司签下北美三大家居建材用品零售商的收购合同，奠定了华宇在北美商场的安身之本。现在，华宇出口至北美的产品占公司总产量的70%。“公司注重人才的培育和人性化办理，绩效考评公平、公平，并因人而异地供给合适的岗位，让职工有充沛的生长空间。在这里作业很适意、高兴，不努力都不可。”沈传志深有感触。

  这几年，华宇采纳延聘参谋、加盟入股、高薪招聘等多元化方法，形形色色广罗人才。现在，不只建立了院士作业站，建成国家级竹板材研制实验室等系列立异途径，还形成了以博士生、硕士生、本科生、技校生合理联接的人才队伍。

  怎么在品牌打造、出售运营途径上完成跨越性的开展？华宇挑选了“傍大款”。2010年，华宇和圣象集团在建瓯市我国笋竹城工业途径合资建立居怡竹木有限公司，其中华宇控股51%。

  圣象集团是国内木地板职业的“旗舰”。居怡竹木有限公司的建立，让华宇很快感触到了“傍大款”的优点：凭借圣象在世界商场的出售途径，华宇产品的出口规划逐渐扩展。在协作中，居怡现代化的企业准则让华宇学习到了更多先进的企业办理经历。

  现在，华宇与全球60多家客户建立了战略伙伴关系。与美国SHAW公司、Homelegend居奇公司等世界建材出售巨子协作，协同开展，大部分产品远销20多个国家。即便是在本年的疫情防控布景下，公司出易依然坚硬，国内订单逆势上扬，获得比增15%的成绩。